台灣當代一年展20年
培力機制對應的現實是什麼？
主持人：王瑀、林裕軒
與談人：張玉音、馮馨
台灣當代一年展（以下簡稱一年展）前身為視盟台灣藝術家博覽會，首屆於2002年在華山烏梅酒廠舉辦，至今2021年將邁入第二十屆。途中在華山烏梅酒廠舉辦，並擴大至華山四連棟與藝術大街，也曾於松山文創園區、新光三越、台中文創園區、台南、高雄駁二藝術特區與花博爭艷館⋯⋯舉行，除了經歷展覽場地的移動外，也隨著藝術環境的變異，加入座談、新媒體主題區、藝術市集、實驗電影影展、企業合作、藝術團體、國內外機構展區與培力機制等等。2019covid-19於全球爆發後，隨即中斷了2020一年展國外藝術機構的參展計畫，2021年3月台灣疫情升溫至三級警報，一年展隨即在20年的此刻，因疫情狀況下，宣佈了台灣當代一年展將轉型為線上展，線上展如何以此為契機調整它的「體質」？
過去在美術館的審查機制，且替代空間不足的情況下，視盟台灣藝術家博覽會提供一個年輕藝術家作品曝光的機會，無審查機制的創造一個年輕藝術家的有機互動平台。而日趨完善的補助、獎項、徵件與展演⋯⋯機制下，當代儼然已成為一個反覆動作的科層化時代。當今，我們該如何審視一年展轉型為線上展之後的可能？爬梳1983至2001年的時間軸，聚焦在2002年至2021年的變化下製作其年表，以2020一年展的一年培力機制作為一個索引，回推在一個單位作為「培力機制」的可能，除了國藝會的策展培力，2019年典藏artouch也深入製作一系列的策展專題，近年許多的機構組織也發起了關於策展、評論書寫與行政的培力計畫。我們將策展人的培力機制放在整體藝文環境生態中觀察，從策展培力到策展專案的設立，不管是藝術家、策展人、藝評與藝術行政，這遍佈的培力計畫中，是否能回應現實需求，並帶我們到更遠的地方，抑或只是一個終點？
